展现国企新担当！贵阳贵安管理国有企业扎实开展学习教育

深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，贵阳贵安管理国有企业党委认真贯彻落实党中央决策部署和省委、市委以及贵安新区党工委相关工作要求，聚焦主题、注重实效，一体推进学查改，持续推动作风建设常态化长效化，在推进中国式现代化贵阳贵安实践中提振精气神、展现新担当。

压实责任 统筹推进

贵阳市国资委党委认真履行主体责任，统筹抓好机关及国有企业学习教育，有序推进学习研讨、查摆问题、整改整治、开门教育等各项重点任务落实。同时，党委班子成员深入重点企业开展学习教育调研指导工作，对各企业反映的困难问题、提出的建议诉求，以及改革转型中存在的疑难困惑进行现场解答，为推动企业高质量发展把脉问诊、建言献策，以作风建设新成效推动国资国企高质量发展。

贵安新区财政金融工作局党组始终坚持“围绕中心、服务大局”的原则，通过实施“书记抓书记、一级抓一级”的联动机制，着眼形势之变、发展之要、企业之需，将主责主业与学习教育开展紧密融合，督促指导国企采取领学共学、专题辅导、研讨交流、检视整改等举措精准施策，确保做到真查实改、补短强弱，以作风建设新成效激发干事创业新作为。

组织学习、配强力量、制定方案……连日来，贵阳产控集团党委把开展学习教育同落实党中央重大决策部署和省委、市委相关部署要求，同企业改革发展、创新创效等重点工作推进结合起来，加强统筹谋划、细化工作任务、精心组织实施，确保学查改一体推进、融入日常。

贵阳城发集团党委制定学习教育实施方案，细化4个方面11个重点任务及2项工作安排，强化责任分解，建立工作管理台账，台账式、清单化推进各项工作落地落实。同时，该集团党委还以线上会议、线下指导等方式，全过程、全覆盖督促所属党组织认真履行主体责任，推动学习教育走深走实。

贵阳贵安管理国有企业自觉增强开展学习教育的责任感紧迫感，努力做到学得深、查得实、改到位，以作风建设新成效激发干事创业新作为。

动真碰硬 注重实效

“公司现有专业人才储备难以满足当前实体化市场化转型发展的需要，建议在高层次人才引进、培训方面予以支持，为公司可持续发展蓄势聚能。”在贵阳城投集团组织子企业召开的一次座谈会上，子企业班子成员、员工代表同贵阳城投集团班子成员面对面互动交流，结合企业实际说问题、谈思路、提建议。

在学习教育中，贵阳城投集团党委班子成员聚焦子企业发展难点和干部职工关切问题，深入各子企业开展调查研究，通过实地调研、座谈交流等方式，听取意见建议、收集问题诉求。截至目前，共收集基层意见建议19条、分类建立实事台账4份，确保推动解决一批基层急难愁盼问题，切实将学习教育成果转化为推动企业发展的实际成效。

贵阳水务环境集团党委坚持从“学”发力，通过“线上+线下”“学习+实践”双轮驱动，推动学习教育成果转化为破解发展难题、服务群众需求的生动实践。

该集团下属乌当水务公司党支部组织党员开展“水表核查”“厂区焕新”等专项行动，累计排查整改表务问题5项、优化水厂基础设施2处，以作风转变促服务效能提升，实现学习教育与民生服务“双促进”。

市矿能集团党委对照问题清单，结合集团实际，聚焦企业发展瓶颈和管理薄弱环节精准查找作风顽疾，研究制定查摆问题清单，统筹抓好共性和个性问题整改整治，切实将学习教育成果转化为推动集团改革创新、产业升级的强大动力。

贵安发展集团党委通过发放征求意见表、实地走访调研、组织群众座谈等方式，全面查找存在的问题。坚持开门抓整改，注重群众参与，主要负责同志带头深入基层一线听取群众的意见建议，厘清难点、堵点问题，找到问题的深层“病灶”，坚持立行立改、即知即改，以钉钉子精神持续推进问题查摆、整改整治。县处级领导干部制定个人问题清单，逐一制定整改措施，对账销号抓实整改整治。

连日来，贵阳贵安管理国有企业坚持动真碰硬，全面深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题，深挖问题根源，坚决推动整改整治。

学做结合 推动落地落实

“如果可以开放轨道交通站点晚上的过街功能就好了。”这是学习教育中，贵阳市交通运营集团广泛征询群众意见建议了解到的市民因轨道交通站点夜间关闭而绕路过街的问题。

根据市民的诉求，贵阳交通运营集团党委迅速组织专业团队深入现场实地踏勘、研判，最终在轨道交通1号线新寨站、阳关站，轨道交通2号线喷水池站、紫林庵站、阳明祠站5个站点，共计11个出入口开放了24小时行人过街功能，切实把学习教育成效转化为“民呼我为”的为民服务工作具体举措，赢得了广大市民的点赞。

学习教育中，贵阳农投集团党委坚持把改进作风同推动企业高质量发展结合起来，聚焦作风建设和生产经营关键问题，加快推进“数智农投”平台建设，整合生产经营数据统计等内容，大力推进“减报表”工作，进一步为基层企业减负赋能。

“贵州山地较多，传统单电机换挡动力中断、坡道后溜等安全隐患亟须解决……”贵安产控集团旗下贵州长江汽车以学习教育带动作风建设，党支部党员带头组建“红色强企”战队，聚焦新能源重卡核心技术攻关，强化三电系统升级，采用双电机驱动技术，将单电机峰值功率提升至510千瓦，较行业平均水平提升26%，最大爬坡度提升至50%，突破电动重卡山区应用场景技术瓶颈。

学做结合，重在落细落实、走深走实。连日来，贵阳贵安管理国有企业持续引导党员干部把学习教育与中心工作结合起来，立足岗位担当作为，推动企业高质量发展。截至4月底，贵阳贵安管理国有企业生产经营整体稳定。

记者 衣琼